原来是机械化、电气化、信息化，现在走向工业4 0数字化时代。未来20年的征程属于年轻人。在西方，包括美国，包括欧洲，西门子、博世他们掀起的工业4 0之路，他们已经走得如火如荼。我们中国的工业4 0之路怎么做？这些问题，我今天会阐述一下我的解读，我的理解，我到底是先“一二一”还是“左右左”，先“从左讲”还是先“从右讲”，这是我会解释一下中国之路探索的落地方式。
工业4 0在德国被认为是第四次工业革命，主要是指，在“智能工厂”利用“智能备”将“智能物料”生产成为“智能产品”，整个过程贯穿以“网络协同”，从而提升生产效率，缩短生产周期，降低生产成本。它的典型特征是：融合性与革命性，是新一代信息技术与工业化深度融合的产物，是一种新的生产方式，推动传统大规模批量生产向大规模定制生产转变。
中国的“两化融合”是一个系统工程，软件实施只是其中一环，咨询实施一体化将单纯的软件实施扩展为之前的IT战略规划、业务流程梳理、流程优化、非ERP的流程E化、管理和信息化应用提升等。
作为拥有全球首条八车型智能生产系统的智能工厂，宝沃汽车中德智造示范工厂依托德国“工业4 0”智能制造体系，兼容传统能源及新能源汽车的生产，在达到高效生产及满足个性化需求的同时，还在智能化领域深入推进中德技术产业合作方面起到了桥头堡的作用。
教育部公布《关于做好2020年普通高校招生工作通知》（以下简称“通知”），提出强化从制卷、运送、保管、分发到施考全过程管理；严厉打击“高考移民”；确保符合条件的进城务工人员及其他非户籍就业人员随迁子女都能在当地参加高考等具体措施。然而，如何保证高考过程顺利，有效的把各类作弊人员拒之门外？
随着物联网产业的发展，上下游企业逐渐区分，企业之间以自己的专长为起点，不断拓展到物联网产业中，企图在物联网千亿市场中获取较大的市场。而这一做法，也使物联网产业链之间变得更加清晰。
每个人都知道物联网，但它的一个子集——工业物联网，在整个制造业和工业流程中具有非常广阔的前景，并一直在提高运营效率。事实上，它已经让大多数公司的生产力、可扩展性和成本效益得到显著改善。
制造业革命可以分成从1 0到4 0的四个阶段。从工业1 0，以英国的纺织制造业为代表；到工业2 0：代表性的行业是汽车制造业；再到工业3 0：自动化和信息化的融合，自动化代表性的产品是工业机器人和PLC等自动化产品，信息化代表性的方案是ERP和MES等；再演变到现在的工业4 0：代表性的概念是CPS。不管是工业互联网还是工业4 0，都在探索未来的制造业发展路径，比如从大规模制造向大规模定制发展，从集中式的制造向分布式制造发展，还有制造业的服务化等等。我们不应该被工业4 0和工业互联网的定义所束缚，凯文凯利说过，属于20年后最伟大的产品还没有被发现。同样，我们目前对工业4 0和工业互联网的所知估计也不超过20年后真实的工业4 0的5%。
MindSphere是Siemens推出的基于云的开放式物联网(IoT)操作系统，它使工业制造商能够以经济实惠的方式将自己的机器和实体基础设施轻松快捷地与数字世界衔接起来。他们几乎能运用任意数量的智能互联设备、企业系统以及数据库所提供的数据，用以分析和揭示变革性的见解、增强自身的产品和服务，并推出全新的商业模式。
产品和流程设计不够高效 要降低设计风险并确保其支持的产品和流程性能，企业需要在将设计用于生产之前，对其进行验证和优化。然而，很多企业只能对物理原型进行验证。这种局限性具有很大的弊端，因为物理原型会导致成本增加并造成项目前期仿真、测试和分析时间延长。此外，很多产品在实施或投入市场之前，需要经过好几轮的原型制作。 一旦产品投入生产，很多企业都无法跟踪其运营数据，因此机器状态、能源利
