对定制化需求的增加、客户期望值的提高、全球供应链的复杂性——以及许多其他挑战促使制造商寻找新的、更具创新性的方法来保持竞争力。为了提高生产力并发现增强制造和供应链运营的新方法，企业诉诸于数字化转型。CGI的研究报告显示，62%的受访企业已经在实施数字化转型项目。
正如Jim Tung所言，人工智能技术只有应用到具体的工作流程中，才能发挥真正的业务价值，对于处于数字化转型中的企业来说，除了技术、工具、流程，企业还要建立一个共享数据、共享模型的文化。只有拥有数据转型的意识，企业的数字化转型目标才更贴合实际，才能朝着正确的方向不断前行。
近日，在华为云TechWave企业应用数字化专题日活动中，业界著名分析师、华为云技术专家以及多位行业大咖、合作伙伴悉数到场，详细解析企业数字化转型的关键要点，阐述多个行业数字化创新案例的成功经验。这些知识和经验对企业探索自身的数字化之路极具借鉴意义。
作为新一代的模切机，MASTERCUT 106 PER的自动化和生产能力比以往机型更高。其全新的设计使其成为自动化程度更高且符合人体工程学的模切机，并具有一系列创新功能，可充分展现并达成博斯特的愿景。
苏宁控股集团董事长张近东认为，数字经济时代，随着全球经济和产业结构的升级，服务贸易已经成为全球价值链重塑的重要一环，是推动全球经济新一轮发展的新引擎。“作为深耕消费服务行业30年的零售企业，苏宁正处于云化发展、开放赋能的新阶段，我们将顺应新格局、新趋势，利用好国际国内两个市场，化资源为优势，争取更大发展。”
小企业数字化目前已逐步成为越来越多小企业关注的重点。数字化水平不仅能够帮助众多小企业渡过运营难关，同时也能为更多小企业带来全新的发展空间。而戴尔小企业的指标体系和建设性优化建议则能帮助小企业更好地适应数字化时代的变迁。
面对医院等高流量场景，借助5G切片+MEC技术打造的专网，实现了无线侧资源调度、承载侧FlexE管道独享以及核心网侧边缘UPF下沉到院区，相当于开辟了一条5G“专用车道”，可充分保障院内医疗专网终端访问专网应用的时延和速率。
